世代交代にともない、
店舗も建物も事業も、
続けて手放されていきます。
出てくる量は、これから増えます。
惜しいまま止まっているものの
原因を調べ、組み立て直し、
動くところまで持っていく。
それが当社の仕事です。
01 / わたしたちが立つ、五つのあいだ
空き家も、後継者のいない事業も、担い手のいない通りも、詰まっているのは同じ場所です。
出てくる量ではなく、引き受ける側が足りない。
全国の空き家率。うち385万戸は貸す・売る予定もない空き家です。
総務省「令和5年住宅・土地統計調査」
後継者が決まっていない企業の割合。二社に一社です。
帝国データバンク「全国『後継者不在率』動向調査(2025年)」
倒産ではなく、自ら事業をやめた数。半数近くは黒字でした。
帝国データバンク「全国企業『休廃業・解散』動向調査」(2025年)
建物と事業では、相手も制度も違います。
それでも詰まり方は同じで、当事者どうしが直接つながれないまま止まっている。
当社が引き受けるのは、この「あいだ」です。
片方は相手がいないと思い、もう片方は入口がないと思っています。
所有者へのヒアリングと、担い手側の条件確認。両者が同じ机につくところまで進めます。
建物はあるのに、何に使えるのかが誰にも分かっていない。調べられていないまま、判断だけが先送りされます。
現地確認と机上の調査。用途地域、接道、相場、周辺の入れ替わりまで見たうえで、使い方の案と概算をお返しします。
同じ物件について、双方の持っている情報が違います。
確認の漏れは契約のあとに出てきて、そのときにはもう直せません。
契約前の資料照合と役所調査。
確認先の整理まで行い、判断に使える形にしてお返しします。
制度は現場の言葉になっておらず、現場の困りごとは制度の言葉になっていません。
自治体・鉄道事業者・商店街との共創の形でお引き受けします。両側の言葉を訳し、実証の設計から成果の測り方まで組み立てます。
引き継いだ会社では、売上が人に紐づいたまま残ります。
目に見えないぶん、切れてから気づきます。
現状の整理から施策の設計、資料とリストの制作、商談の運用までを引き受けます。

閉じているのは、扉ではありません。
あいだに、渡す人がいないだけです。
02 / あいだに立つ、ということ
当事者の正面ではなく、二者のあいだに入ります。
立場が変わっても、やることは同じ三つです。
建物なら役所調査と資料照合、現地の確認。
事業なら売上と取引先の分解。
答えが出ていないのではなく、調べられていないだけのことが多い。
判断に使える形にして返すところから始めます。
相場や前例では決めません。
引き受ける側が払える額と、担える範囲から逆算します。
まるごと一つで渡すほうがよいこともあれば、区画や曜日、機能で分けたほうが動くこともある。
どちらが正しいかは、調べたあとにしか決まりません。
渡したあとに人が張り付かないと回らない設計にはしません。
建物なら、日々の管理に人手が要らない形にしておく。
事業なら、担当者の頭のなかにある進め方を、手順と資料に移しておく。
引き継いだ側が続けられなければ、渡した意味がありません。
03 / ご相談の入口
空き店舗が増えている。
担い手が入ってこない。
会議を増やす余裕もない。
貸したいのに借り手がつかない。
相続で共有のまま動かせない。
残置物が片づかない。
続けるか手放すか決まらない事業。
動かないまま抱えている資産。
担当交代で振り出しに戻る案件。
どのお立場でも、いま分かっている範囲で構いません。整っていない状態からご相談ください。
04 / 会社概要
| 商号 | スパンズ株式会社(SPANS Inc.) |
|---|---|
| 設立 | 2026年7月16日 |
| 資本金 | 300万円 |
| 所在地 | 〒158-0083 東京都世田谷区奥沢五丁目42番3号 2階 |
| 事業内容 | 不動産および事業に関する調査・企画支援 遊休不動産の活用と運営 事業者向けの営業・経営支援 |
| 連絡先 | info@spans.co.jp |
05 / お問い合わせ
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info@spans.co.jp